目前，中国半数5A级景区门票达到100元，黄山门票10年来由80元涨至230元，翻了近3倍。山东曲阜称，自己与同类景区相比收费较低，仅收150元，不涨票价就丢身价。据悉，曲阜的孔庙、孔府和孔林，年收入1.5亿元左右，全部上缴了地方财政，但景区维护成本从未公开。（5月2日 央视）

有关统计显示，全国(不含港澳台)130家5A级景区(非淡季)中，近半数门票价格过百元。价格在100元至200元(含200元)的5A景区占比最多，达35.38%。众多景区跑步进入“百元时代”，让游客直呼“看不起”。

面对这些看不起的风景，游客怨声载道，景区管理方不但不予理睬，还振振有词地拿“不涨价、丢身价”这类荒唐的理由来辩解。之所以说这个理由很荒唐，是因为价格和身价无法划等号。国内大部分的公园和景区，都是全民所有，公益性是其基本属性。如何提高服务水平，如何让游客玩得起，游的好是最根本的任务，这也决定着景区的身价。

在现实中，很多景区姓“钱”不姓“公”，将挣钱当作第一要务，一切向前看。目前，大型景区利用门票调整“解禁年”的空档，纷纷调价，将隐忍许久的涨价欲望来个集中大爆发。提高门票价格，门票的“身价”是水涨船高了，但景区的“身价”却并非等量齐升。景区在没有充足理由，没有听证，没考虑游客的承受力的前提下，随便涨价的行为，不单是典型的乱涨价，也与它们的公益属性相违背。门票疯涨，结果可能是将一般游客拒之门外，景区成了“富人游览圣地”，或者成为“有景点，无游客”的冷清之地，这不但对提升身价无益，最终还会让自己颜面扫地，利益受损。

景区涨价说是为了涨身价，其实背后还是为了涨“利益”。一个是为了增加景区的收入，顺带也能肥了单位和员工的腰包。二个是为了增加政绩。现在不少的大型景区都是当地政府财政收入的重要来源，比如曲阜的“三孔”景区，一年就可以为当地创收1.5亿。门票涨价，意味着当地政府的财政口袋里又多了笔收入，而政府的功劳簿上，景区管理者怕是要被浓墨重彩地记上一笔。

唯利是图，损人利己的涨价之举，才是真的丢身价。公众并不是一味地反对景区涨价，而是反对景区忘记自己的公益属性，反对景区不打招呼，不说依据，不搞听证的强制性涨价，突袭式涨价。遏制景区乱涨价，发改委的禁涨令管得了一时，怕管不了长久，还需要从保护机制、管理体制，人员配置，资金投入等方面入手，逐步剥离景区的经营性外衣，回归它的公益本色。让景区在重保护，重公益，低门票，保运营上保持相对的平衡，实现可持续发展。